11 tips til lærlingen

Nå har mange bedrifter tatt imot nye lærlinger. De fleste er spente, både lærlingene
selv og bedriften. Her er noen tips og en podkastepisode til hvordan bedriftene kan ta vare på sine nye kollegaer.

En god start

Lærlinger er nye i arbeidslivet og trenger oppfølging fra erfarne kollegaer. De må
etablere nye rutiner som å avslutte gaming og legge seg om kveld, komme til riktig
tid, bli kjent med nye kollegaer, «slik gjør vi hos oss», risikovurderinger og kursing for
å nevne noe. De fleste lærlingene er på vei inn i voksenlivet, med de utfordringene
dette medfører. Det er viktig å ha tålmodighet og samtidig bidra til å støtte lærlingen
slik at møtet med arbeidslivet blir bra.

Oppfølging

For å bli en god fagarbeider trenger lærlingen oppfølging.
Hvem som skal følge opp en lærling bør være et bevist valg i bedriften. God
fagkunnskap og gode holdninger fra den som følger opp er med på å påvirke
lærlingen i riktig retning resten av yrkeskarrieren.
Vær bevisst på hvilke arbeidsoppgaver du setter lærlingen til. Sørg for at arbeidet er
variert med ulike typer oppdrag og i henhold til opplæringsplanen slik at man får en
god og riktig breddekompetanse. Noen lærlinger har fortalt at de opplever at de blir
billig arbeidskraft. At hverdagen består av enkle oppgaver som handler mer om å
gjøre en jobb enn å ha en faglig utvikling. Andre har blitt satt til oppgaver de ikke har
nok kunnskap til å kunne gjennomføre. Dessverre har det skjedd uheldige hendelser
hvor lærlinger har jobbet alene uten kyndig hjelp. DSB skriver i Elsikkerhet at
lærlinger står for svært mange av innrapporterte strømulykker. Husk at lærlingen er
lærling under hele læreperiden. Består lærlingen fagprøven før kontrakten går ut, er
vedkommende fortsatt å regne som lærling frem til lærekontrakten går ut.

Gode HMS-holdninger

En god innføring i helse, miljø og sikkerhet fra første dag for lærlingen er en
investering. Gode HMS-holdninger vil bidra til gode resultater, både når det gjelder
forebyggelse av ulykker og de vil gjøre færre feil. En tidlig innføring i bedriftens
internkontrollsystem forbygger hendelser. Mange har fått erfare at når HMS-rutiner
ikke blir fulgt opp har det kostet både ansatte og bedriften mye.

Start gjerne en læringsperiode med å gjennomføre kurs og opplæring som er viktige
og som de må ha. Mange har f.eks. fse-kurs tilpasset virksomheten de første dagene
slik at dette er i orden. Annen opplæring kan være arbeid i høyden og bruk av farlige
verktøy. NHO Elektro har for eksempel mange (gratis minikurs innen HMS). Personlig
verneutstyr og arbeidstøy fra første dag er selvfølge. HMS-prosedyrer, hvilke og hvor
man finner dem er også viktig. (Strømulykkeappen) kan også laste ned slik at alle får
kunnskap om hva man skal gjøre hvis man er uheldig å bli utsatt for en strømulykke. 

I tillegg anbefales det oppstartmøte med daglig leder og faglig ansvarlig hvor et av
temaene bør være hva lærlingene kan forvente av bedriften og hva bedriften
forventer av lærlingene. Dette er et godt signal fra bedriftens side. Kom gjerne inn på
temaet "vi-følelsen" i bedriften. En god start vil ha effekt resten av
opplæringsperioden.