Veikart NHO Elektro

Dette er 2. revisjon av NHO Elektros veikart – forrige versjon kom i 2023. Veikartet skal hjelpe medlemmene å orientere seg i de viktigste trendene og mulighetene de neste 2–3 årene.

Elektronæringen er godt posisjonert, og den samfunnsmessige rollen vår er viktigere enn noen gang.

Gjennom vår kompetanse og å være tilgjengelig over hele landet, bidrar næringen i beredskapen og som en sentral del av totalforsvaret. Sikkerhetsmyndighetene peker på hybridkrigføring mot strømforsyning og digitale systemer som den mest sannsynlige trusselen de neste årene. Våre medlemmer bygger og drifter infrastrukturen som er sårbar.

Rett kompetanse er avgjørende for sikker og effektiv oppgaveutførelse. Kompetanseutvikling er en forutsetning for å være en seriøs tilbyder – og for å levere på fagområder som utvikles kontinuerlig.

Medlemmene våre har alltid bidratt til å bygge det moderne Norge – fra vannkraftutbygging til dagens elektrifisering og digitalisering. Nå skal samfunnet moderniseres ytterligere og gjøres mer robust. Et mer fleksibelt og desentralisert kraftsystem, sammen med sikker digitalisering, vil være viktige drivere fremover.

Næringen leverer på bred front: bygg, industri, samferdsel og energi- og maritim sektor. Elektrifisering, lokal energiproduksjon, energilagring og effektivisering er kjerneoppgavene. Byggeiere vil produsere og lagre egen strøm. Digitaliseringen gir muligheter for bedre liv og høyere produktivitet – forutsatt at digitale sårbarheter håndteres med kompetanse og tekniske løsninger.

Medlemsbedrifter som satser tidlig, vil stå sterkere i rekruttering og i møte med fremtidens kunder og leverandører. Det lønner seg å tenke bredt for å tiltrekke og beholde dyktige medarbeidere.

Næringen rommer store og små bedrifter, generalister og spesialister. Det er mange roller å fylle.

Som en av våre dyktige tillitsvalgte sa: «Vi ser alltid etter nye muligheter, og vi har vært flinke til å utvikle oss i takt med samfunnets og kundenes behov.»

Et moderne samfunn er helt avhengig av kraftforsyning og tilgang på digital teknologi. Trusselbildet, med hybride angrep og fare for sabotasje – krever en ny tilnærming til forebyggende sikkerhet.

Sikkerhetsmyndighetene advarer om at fremmede stater kartlegger og kan sabotere kritisk infrastruktur som kraft, ekom og logistikk. Strømforsyning og digitale systemer er de mest sannsynlige målene. Elektronæringen bygger, drifter og vedlikeholder nettopp denne infrastrukturen – og blir derfor en stadig mer kritisk del av nasjonens beredskap.

Dette stiller næringen overfor fire kjerneoppgaver:

Sikkerhet og robusthet, fra kostnad til investering

Myndigheter og infrastruktureiere må erkjenne at forebyggende sikkerhet er kritisk viktig i tiden vi lever i. Næringen skal være en trygg rådgiver og leverandør som hjelper myndigheter og eiere av infrastruktur og byggverk med å velge sikre og fremtidsrettede løsninger.

Levere lokal robusthet

Sentralisert infrastruktur for kraft er sårbar og konsekvensene ved utfall store. Desentraliserte energisystemer – som solceller og batterier med mulighet for øydrift – sikrer at kritiske funksjoner opprettholdes selv når kraftforsyning og kraftnett faller ut.

Seriøse bedrifter blir ikke portal til sensitiv informasjon 

Velorganiserte seriøse bedrifter med kvalifiserte fagfolk og gode styringssystemer som etterleves, er førstelinjeforsvaret mot innsidetrusler og uautorisert tilgang til sensitive data om kritisk infrastruktur.

Sikkerhet i driftsteknologi

Når programvare smelter sammen med tradisjonell elektroteknikk, oppstår nye sårbarheter. Bygg og infrastruktur som skal gjøres smarte, må bygges med innebygd datasikkerhet fra starten av.

Næringen blir stadig bedre på digital synlighet og kundekontakt. Det skal være enkelt å be om pristilbud og bestille tjenester. Gode systemer kan også automatisere kundekontakt og arbeidsflyt.

Medlemmene bygger og drifter digital infrastruktur, fra stamnett til installasjoner i det enkelte bygg. Elektronikk, kommunikasjon og programvare blir en stadig viktigere del av elektroteknikken. Algoritmer samler og analyserer data slik at tekniske anlegg kan overvåkes og driften optimaliseres.

Digitalisering skaper nye muligheter for næringen, men også noen utfordringer som må møtes:

Kunstig intelligens og datasentre gir nye muligheter

Veksten i kunstig intelligens driver en kraftig utbygging av datasentre over hele landet. Dette er kraftkrevende anlegg som trenger avanserte elektriske installasjoner, kjølesystemer, nødstrøm og høy driftssikkerhet. For næringen er dette et betydelig og voksende marked.

KI gir også muligheter internt i virksomhetene. Medlemsbedriftene kan bruke KI til å effektivisere tilbudsarbeid, planlegging og dokumentasjon av arbeid, automatisere oppfølging og analysere driftsdata for å forebygge feil. Bedrifter som tar dette i bruk tidlig vil ha et konkurransefortrinn.

Digitale byggeprosesser

Bygningsinformasjonsmodeller (BIM) er standard i større prosjekter. Digitale prosesser gir bedre tverrfaglig innsikt, mer gjennomarbeidede løsninger og bedre mulighet for å følge opp aktiviteter på byggeplass.  En komplett digital gjengivelse av et byggverk – en digital tvilling – blir stadig vanligere og åpner for nye tjenester innen forvaltning og drift.

Smartere bygg og infrastruktur

Veksten i bruk en av sensorer er eksponentiell. Analyser av innsamlede data gir bedre beslutningsstøtte og kan varsle om vedlikeholdsbehov før driftsstans oppstår. IoT-sensorer har ofte begrenset innebygd sikkerhet og kan utgjøre et sårbart punkt – noe næringen må ta høyde for.

Digital sikkerhet

Jo mer digitale installasjonene blir, desto større er sårbarhetene. Myndighetene innfører nye krav til styringssystemer og kompetanse. Medlemmene har et betydelig ansvar for å sikre at kundenes installasjoner tåler digitale angrep. NHO Elektro har veiledere om digital sikkerhet – ta disse i bruk.

Mer enn 80 prosent av norske klimagassutslipp kommer fra sokkelen, industrien og transportsektoren. Elektrifisering er det viktigste tiltaket for å redusere utslippene – og næringen vår spiller her en nøkkelrolle for å realisere prosjektene.

Norge trenger mer fornybar kraft. Ny storskala kraftproduksjon tar tid og er ofte kontroversielt. Stortinget har satt mål om 10 TWh strømsparing i bygg og 8 TWh solkraft innen 2030. NVEs siste statusrapport viser at vi er langt fra målet med dagens virkemidler. Energitiltak i bygg kan levere raskere og med mindre konflikt enn storskala kraftutbygging – og det gir næringen store muligheter.

Kraftbalansen i Norge blir strammere de nærmeste årene. Det øker verdien av lokale energiløsninger, styringssystemer og forbrukerfleksibilitet – her har medlemmene løsningene og kompetansen.

Solkraft og batterier

Solkraftmarkedet er under press. Norgespris svekker lønnsomheten for boliger og hytter, men bedrer den for yrkesbygg og kommuner. Installasjonen av solkraft falt med rundt 60 prosent fra rekordåret 2023 til 2025. Fra 2026 ventes stabilisering og forsiktig vekst – særlig i yrkesbygg og kommunene.

Behovet for energilagring vokser i takt med andelen uregulerbar fornybar kraft. Batterier jevner ut forbruket, reduserer nettbelastningen og bedrer lønnsomheten av solkraft. Kostnadene har falt betydelig og fallet ventes å fortsette – noe som vil drive etterspørselen opp. For medlemmene er installasjon og integrasjon av batteriløsninger et marked med betydelig vekstpotensial.

Ladeinfrastruktur

Etterspørselen etter ladestasjoner i bygg og langs veiene holder seg høy. Kollektiv- og nyttetransporten elektrifiseres i høyt tempo – busser, ferger, hurtigbåter og tyngre kjøretøy. Havner, havbruk og byggeplasser følger etter. For medlemmene har ladeinfrastruktur blitt et viktig marked.

Et demokratisert og fleksibelt kraftsystem

Kraftsystemet endres – fra enveis strømflyt til et samspill mellom kraftsystemet og lokal produksjon, energilagring og forbruk. Styringssystemer optimaliserer ressursene og holder kostnadene nede. Digitalisering og EU-regelverk vil gi prissignaler og legge til rette for at sluttbrukerne kan tjene penger på å balansere nettet. Dette skaper nye markeder – og næringen er godt posisjonert for å levere.

Kampen om arbeidskraften hardner til. Næringen må rekruttere bredere og langt flere kvinner. Behovet er størst for fagarbeidere og ingeniører, innen beredskap, digitalisering og energifag.

Bredere rekruttering

Bedriftene må arbeide på flere fronter for å rekruttere. De må samarbeide tettere med skoleverket og de må bygge interne karriereveier. Fagbrevet har høy verdi – det kvalifiserer direkte til fagskole og universitet – og bedriftene kan utnytte dette langt bedre. Lærlingeordningen fungerer godt, og den må vi ta godt vare på. Samtidig bør man vise seg frem for studenter tidlig i utdanningsløpet.

Intern kompetanseheving er også nødvendighet. NHO Elektros kurs og de offentlige bransjeprogrammene gir løpende faglig påfyll, med både kortere og lengre varighet. Bruk tilbudene.

Seriøs og bærekraftig

Bærekraft handler om økonomi, sosiale forhold og miljø. Næringen bidrar på alle tre områder.

Sosial bærekraft handler først og fremst å jobbe for et seriøst arbeidsliv uten sosial dumping og arbeidskriminalitet. NHO Elektro arbeider for rammebetingelser som belønner seriøse bedrifter – der organiserte bedrifter med tariffavtale skal ha fordeler i markedet.

Krav til åpenhet i verdikjeden øker, og bedriftene må dokumentere at menneskerettigheter ivaretas gjennom hele leverandørkjeden. Åpenhetsloven stiller krav til aktsomhetsvurderinger, og selv mindre bedrifter vil møte disse kravene gjennom kontrakter med innkjøpere.

Nye bygg skal bygges for energieffektiv drift og klimagassregnskap skal dokumentere god miljøytelse. Materialer skal velges med tanke på senere demontering og ombruk, mens krav til avfallssortering på byggeplassne skjerpes. Fremover vil regelverket stille strengere krav til produkters reparerbarhet.

Bedrifter som integrerer bærekraft i strategi og løsninger, mestrer dokumentasjonskravene og arbeider aktivt for mangfold og likestilling, vil stå sterkere både i anbudskonkurranser og i kampen om kritisk kompetanse. Tenk at bærekraft ikke bare er et krav – det er et konkurransefortrinn.